Сама «ИКЕА Мос» взяток не давала, пишет Expressen, но «совершенно ясно, что строительная фирма Renaissance Construction [генподрядчик “Меги Парнас” и еще семи центров “Мега”], которая за это [подключение] отвечает, постарается получить разрешение властей нелегальным путем, с помощью взяток», предупреждал в августе 2009 г. менеджер среднего звена IKEA Йоаким Виртанен своих начальников — гендиректора «ИКЕА Мос» Стефана Гросса и председателя ее совета директоров Пера Кауфмана. Гросса и Кауфмана это предупреждение не насторожило. «Мы одобряем произведенную установку электрооборудования в соответствии с нашими планами, — цитирует Expressen ответ Кауфмана Виртанену. — Я принимаю на себя всю ответственность за это решение». IKEA переписку комментировать не стала, но Кауфмана и Гросса немедленно уволила и начала внутреннее расследование. Из перечисленных фигурантов этой истории — Гросса, Кауфмана, Виртанена, Renaissance Construction, самой IKEA — содержательные комментарии газете «Ведомости» удалось получить только от Renaissance: ее представитель Сергей Ярошевский заявил, что компания подключением электричества не занималась.
Расследование, проведенное «Ведомостями», разумеется, не привело к ответу на вопрос, давала ли IKEA взятки. Но оно показало, что шведская компания часто оказывается в России во взяткоемких ситуациях.
Первым директором «ИКЕА Мос» был Леннарт Дальгрен, он рассказал «Ведомостям», как все начиналось. На строительство такого большого торгового центра, как IKEA или «Мега», необходимо было получить около 300 различных разрешений, вспоминает Дальгрен: «Если бы мы ждали, пока нам их выдадут, мы потеряли бы годы». Поэтому, по словам Дальгрена, его компания договаривалась с местными властями, что она начинает стройку, а разрешения будет получать «в процессе». Правда, и риск был высок — чиновники пользовались ситуацией.
Из 14 торговых центров «Мега» лишь два открылись в срок и без каких-либо проблем.
Работая без документов, IKEA научилась обходиться и без коммуникаций — ведь подключение к электричеству тоже надо оформлять. Шведы арендовали дизельные электрогенераторы у компании «Системы автономного энергоснабжения» (САЭ) на время строительства, а часто и после. «Нет ни одного комплекса IKEA в России, который бы строился без участия наших генераторов», — говорит владелец САЭ Константин Пономарев. Автономное электричество обходится в несколько раз дороже, зато не зависит от чиновников.
В случае с «Мегой Парнас» и «Мегой Дыбенко» в Петербурге аренда генераторов затянулась на годы и кончилась судами. IKEA не смогла вовремя заключить договор с «Ленэнерго», и оба центра, открывшись в 2006 г., работали на генераторах САЭ.
В 2008 г. партнеры поругались.
С июля 2008 г. IKEA перестала платить, накопила долги и отказалась их возвращать, негодует Пономарев. В августе САЭ подала первый иск к «ИКЕА Мос» о взыскании 130 млн руб. Пономарев говорит, что сейчас исков уже десяток, общую сумму долга он не раскрывает. Пока он, судя по информации, доступной в базах судов, все эти процессы выигрывает.
IKEA в долгу не осталась: в марте 2009 г. основатель компании Ингвард Кампрад обвинил российских энергетиков в обмане на 135 млн евро. IKEA тоже стала подавать иски, оспаривая договоры аренды генераторов по разным основаниям: то в связи с тем, что они были заключены под давлением, то в связи с тем, что электростанции — недвижимое имущество, а значит, договор должен был пройти государственную регистрацию. Пока она, судя по информации, доступной в базах судов, эти процессы проигрывает.
Тем не менее Пономарев не может получить ни деньги, ни генераторы (112 штук). САЭ подала к IKEA иск о возврате имущества, выиграла его, но IKEA не спешит возвращать оборудование, ее юристы постоянно требуют разъяснений в суде: например, что именно означает формулировка о возврате имущества «в надлежащем виде», жалуется Пономарев. При этом IKEA пытается через суд заставить САЭ вывезти мусор с территории «Мег», а «мусор» — это контейнеры с теми самыми генераторами, который он бы и сам рад вывезти, да ему их не отдают, утверждает Пономарев.